{"id":39,"date":"2018-10-11T15:36:34","date_gmt":"2018-10-11T13:36:34","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/?p=39"},"modified":"2019-01-03T14:51:30","modified_gmt":"2019-01-03T13:51:30","slug":"jeunes-philanthropie","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/index.php\/2018\/10\/11\/jeunes-philanthropie\/","title":{"rendered":"Ce que les jeunes apportent \u00e0 la philanthropie"},"content":{"rendered":"

La philanthropie\u00a0? Ce terme sonne de mani\u00e8re incongrue, voire d\u00e9su\u00e8te, aux oreilles de nombreuses personnes. Philos et anthropos, l\u2019amour de l\u2019humanit\u00e9\u2026 Et par extension, l\u2019ensemble des transferts de ressources (financi\u00e8res, en nature, en comp\u00e9tences, en temps\u2026) librement consentis par des acteurs priv\u00e9s, en vue de servir le bien commun et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des personnes. La philanthropie serait-elle vraiment d\u2019une autre \u00e9poque\u00a0?<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est clairement \u00ab\u00a0Non\u00a0\u00bb\u00a0! En r\u00e9alit\u00e9, elle conna\u00eet un v\u00e9ritable renouveau depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie\u00a0: prise de conscience globale des urgences humanitaires et environnementales, dynamiques d\u2019entrepreneuriat social, nouvelles approches philanthropiques empruntant aux m\u00e9thodes du venture capital<\/em>, figures philanthropiques charismatiques et inspirantes, mobilisation des r\u00e9seaux sociaux et autres technologies num\u00e9riques, etc. Bref, la philanthropie est actuelle, diversifi\u00e9e dans ses formes, et plus que jamais n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n

Malgr\u00e9 ce dynamisme, les acteurs du monde philanthropique s\u2019interrogent\u00a0: comment \u00e9tendre sa pratique\u00a0? Comment la rendre plus efficiente\u00a0? Plus accessible\u00a0? Plus d\u00e9mocratique\u00a0? Nombreux sont ceux qui voient dans l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration la source d\u2019innovations susceptibles de transformer la philanthropie. Bien s\u00fbr, la \u00ab\u00a0NextGen<\/em>\u00a0\u00bb, terme utilis\u00e9 pour d\u00e9signer les jeunes h\u00e9ritiers des grandes familles philanthropes, arrive \u00e0 la philanthropie avec de nouvelles visions et de nouvelles fa\u00e7ons de faire. Mais d\u2019autres jeunes, les \u00ab\u00a0Millenials\u00a0<\/em>\u00bb, seraient source de changements bien plus importants pour la philanthropie.<\/span><\/p>\n

C\u2019est \u00e0 cette question que se sont int\u00e9ress\u00e9es Virginie XHAUFLAIR, Associate Professor, Chaire Baillet Latour, Centre d\u2019Economie Sociale, HEC Li\u00e8ge et Elodie DESSY, Doctorante au Centre d\u2019Economie Sociale, HEC Li\u00e8ge, dans le cadre d\u2019une \u00e9tude en partenariat avec la Banque de Luxembourg. \u00ab\u00a0Et les r\u00e9sultats sont tellement stimulants que cette \u00e9tude se prolonge d\u00e9sormais dans le cadre d\u2019une recherche doctorale<\/em>\u00bb souligne Philippe DEPOORTER, Membre du Comit\u00e9 de Direction de la Banque de Luxembourg.<\/span><\/p>\n

Virginie Xhauflair et Elodie Dessy ont rencontr\u00e9 des jeunes belges et luxembourgeois qui ne se d\u00e9finissent pas comme philanthropes, mais qui, par leurs activit\u00e9s, contribuent \u00e0 faire \u00e9voluer les pratiques philanthropiques. Parmi eux, des cr\u00e9ateurs de plates-formes digitales permettant de faciliter la rencontre entre besoins d\u2019expertise ou de temps et offre de b\u00e9n\u00e9volat (Fovento, Sphax, Give a day, Serve the city, Share a dream,\u2026), des cr\u00e9ateurs d\u2019outils de \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 embarqu\u00e9e\u00a0\u00bb, de micro-don, de fundraising (Creo2, Crowd\u2019In, Koalect,\u2026), des animateurs de communaut\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux permettant de mobiliser l\u2019\u00e9nergie collective pour des actions d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral (par exemple Leo Not Happy), des concepteurs d\u2019algorithmes permettant d\u2019utiliser le potentiel des donn\u00e9es num\u00e9riques en soutien \u00e0 des missions sociales (ce qu\u2019on appelle la data philanthropy<\/em>, telle que pratiqu\u00e9e notamment par Dalberg Data Insights), et bien d\u2019autres encore\u2026<\/span><\/p>\n

Qu\u2019apportent ces jeunes \u00e0 la philanthropie\u00a0? D\u2019abord, une conception tr\u00e8s large de l\u2019action philanthropique, non limit\u00e9e aux dons d\u2019argent, et la volont\u00e9 que celle-ci soit accessible et pratiqu\u00e9e par tous, plut\u00f4t que r\u00e9serv\u00e9e \u00e0 une certaine \u00e9lite financi\u00e8re. Ensuite, la conviction que tous les gestes comptent, et que c\u2019est l\u2019addition de ceux-ci qui permettra de faire la diff\u00e9rence. Ils s\u2019inscrivent clairement dans le \u00ab\u00a0mouvement des colibris\u00a0\u00bb, cr\u00e9\u00e9 d\u2019apr\u00e8s le conte am\u00e9ridien popularis\u00e9 par Pierre Rabhi. Enfin, la conviction que la cl\u00e9 d\u2019un changement global r\u00e9side dans la coh\u00e9rence des choix de chacun. Plut\u00f4t que de se \u00ab\u00a0convertir\u00a0\u00bb \u00e0 la philanthropie au terme d\u2019une carri\u00e8re professionnelle ayant permis d\u2019amasser de nombreux profits, parfois eux-m\u00eames \u00ab\u00a0entach\u00e9s\u00a0d\u2019externalit\u00e9s n\u00e9gatives\u00a0\u00bb, les jeunes pr\u00e9conisent d\u2019int\u00e9grer l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral dans toutes les d\u00e9cisions, y compris professionnelles. Eux-m\u00eames souhaitent d\u2019ailleurs pouvoir \u00e0 terme vivre de leur projet en en faisant une entreprise. Ils veulent \u00ab\u00a0\u00eatre le changement\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Les jeunes rencontr\u00e9s ne d\u00e9l\u00e9gitiment pas pour autant les acteurs philanthropiques et ne pr\u00e9tendent pas les remplacer. En r\u00e9alit\u00e9, ils voudraient surtout leur permettre de r\u00e9aliser leur mission de mani\u00e8re plus efficiente, se pla\u00e7ant ainsi dans une posture d\u2019enabler<\/em>, en renfor\u00e7ant de la sorte les capacit\u00e9s des organisations charg\u00e9es de missions d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. <\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Ils sont \u00e9galement convaincus que tous les acteurs ont un r\u00f4le \u00e0 jouer. Tous, y compris les entreprises for profit<\/em>. C\u2019est en sortant des logiques de \u00ab\u00a0silos\u00a0\u00bb et en faisant travailler ensemble les diff\u00e9rents types d\u2019acteurs que des solutions innovantes pourront \u00eatre con\u00e7ues et mises en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle. A cette fin, les jeunes se posent en \u00ab\u00a0connecteurs\u00a0\u00bb, en interm\u00e9diaires, dont la mission est justement de relier les mondes et les acteurs. Enfin, ils ne se posent pas en \u00ab\u00a0disrupteurs\u00a0\u00bb, mais plut\u00f4t en upcyclers<\/em>, recyclant les vieux outils, les vieilles pratiques, pour les adapter au 21e<\/sup> si\u00e8cle et aux modes d\u2019action de leur propre g\u00e9n\u00e9ration.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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