{"id":533,"date":"2020-10-23T17:22:45","date_gmt":"2020-10-23T15:22:45","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/?p=533"},"modified":"2022-05-04T10:11:29","modified_gmt":"2022-05-04T08:11:29","slug":"les-entreprises-sociales-comme-source-dinspiration-pour-des-modeles-dentreprises-plus-resilients","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/index.php\/2020\/10\/23\/les-entreprises-sociales-comme-source-dinspiration-pour-des-modeles-dentreprises-plus-resilients\/","title":{"rendered":"Les entreprises sociales comme source d\u2019inspiration pour des mod\u00e8les d\u2019entreprises plus r\u00e9silients"},"content":{"rendered":"

Par leur connaissance des entreprises sociales, Virginie Xhauflair et Sybille Mertens, chercheuses au Centre d\u2019Economie Sociale (CES) et professeures \u00e0 HEC Li\u00e8ge, am\u00e8nent de nouvelles perspectives dans notre conception du d\u00e9veloppement durable. <\/strong><\/span><\/p>\n

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De quelle mani\u00e8re approchez-vous le d\u00e9veloppement durable dans le \u2018Master en gestion des entreprises sociales et durables\u2019 et dans le\u00a0\u2018Master de sp\u00e9cialisation en \u00e9conomie sociale\u2019 (organis\u00e9 avec l\u2019UCL) propos\u00e9s \u00e0 HEC Li\u00e8ge\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

Sybille Mertens<\/strong> : Historiquement, en suivant la voie trac\u00e9e par Jacques Defourny, nous avons choisi de nous int\u00e9resser au d\u00e9veloppement durable \u00e0 travers les formes tr\u00e8s alternatives d\u2019entreprises que sont les entreprises sociales. Par entreprises sociales, on entend des entreprises qui combinent des imp\u00e9ratifs de rentabilit\u00e9 avec l\u2019intention de r\u00e9pondre aux enjeux de soci\u00e9t\u00e9. Pour ne citer que quelques exemples embl\u00e9matiques du paysage li\u00e9geois, on peut penser aux Grignoux, \u00e0 Vin de Li\u00e8ge, aux Ateliers Jean Del\u2019Cour, aux Petits Producteurs, \u2026 Ces entreprises sociales d\u00e9veloppent des mod\u00e8les \u00e9conomiques performants d\u00e9limit\u00e9s par un cadre qui, d\u2019une part, emp\u00eache de d\u00e9truire la plan\u00e8te et qui, de l\u2019autre, s\u2019appuie sur un socle social stable et qui respecte la dignit\u00e9 des personnes.<\/span><\/p>\n

Virginie Xhauflair<\/strong>\u00a0: Une autre caract\u00e9ristique des entreprises sociales r\u00e9side dans leur facult\u00e9 \u00e0 exp\u00e9rimenter. En v\u00e9ritables pionni\u00e8res, elles r\u00e9pondent \u00e0 des besoins qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9s par les entreprises conventionnelles et par l\u00e0, permettent de transformer certains march\u00e9s et m\u00eame d\u2019en cr\u00e9er de nouveaux. Ces exp\u00e9rimentations ont trait \u00e0 de nouvelles pratiques de gouvernance, d\u2019affectation du profit, de relation avec les parties prenantes, et servent g\u00e9n\u00e9ralement des logiques plus collectives, plus participatives. Notre conviction est que ce type d\u2019entreprise peut, gr\u00e2ce \u00e0 ces exp\u00e9rimentations, inspirer les entreprises traditionnelles qui auraient la volont\u00e9 de repenser leur mod\u00e8le et leurs pratiques.<\/span><\/p>\n

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Les cours dispens\u00e9s au sein des Masters se basent en grande partie sur les recherches men\u00e9es par le CES. Quelle est son approche sp\u00e9cifique\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

SM\u00a0:<\/strong> Notre centre de recherches est un laboratoire qui a pour objet l\u2019\u00e9tude des formes alternatives d\u2019organisations. Les observations que nous faisons permettent de tirer des conclusions qui peuvent s\u2019appliquer \u00e0 d\u2019autres entreprises telles que des PME. On remarque notamment que lorsqu\u2019une entreprise accorde une attention particuli\u00e8re au bien-\u00eatre des travailleurs, \u00e0 l\u2019environnement, aux relations avec les fournisseurs, cela a bien s\u00fbr des r\u00e9percussions au niveau du profit qu\u2019elle peut r\u00e9aliser, mais il en d\u00e9coule surtout des formes d\u2019organisations plus r\u00e9silientes avec, notamment, une plus grande loyaut\u00e9 des consommateurs et des travailleurs, un meilleur ancrage local, \u2026<\/span><\/p>\n

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Vos \u00e9tudiants b\u00e9n\u00e9ficient de la r\u00e9elle compl\u00e9mentarit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe professorale en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Quelles sont les expertises\u00a0des enseignants ? <\/strong><\/span><\/p>\n

VX\u00a0<\/strong>: Sybille Mertens analyse les types de business models<\/em> durables et leur financement hybride, et Charlotte Moreau compl\u00e8te cette perspective en abordant les dimensions de GRH et de gouvernance. Michel Boving est consultant en strat\u00e9gie et il revisite les outils classiques en les appliquant \u00e0 des mod\u00e8les complexes o\u00f9 s\u2019articulent imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques et r\u00e9alit\u00e9 soci\u00e9tale. Par ailleurs, Kevin Mar\u00e9chal (Gembloux Agro-Bio Tech) am\u00e8ne cette notion d\u2019ecological economics<\/em>, \u00e0 savoir la capacit\u00e9 de repenser les th\u00e9ories \u00e9conomiques en y int\u00e9grant de mani\u00e8re forte ce que nous enseigne la question \u00e9cologique.<\/span><\/p>\n

SM\u00a0:<\/strong> Virginie Xhauflair s\u2019int\u00e9resse aux nouvelles pratiques de financement amen\u00e9s par des philanthropes et des investisseurs \u00e0 impact. Elle initie les \u00e9tudiants \u00e0 diff\u00e9rents outils de reporting<\/em> global. Finalement, Benjamin Huybrechts se focalise sur les innovations sociales qui, \u00e0 partir d\u2019une compr\u00e9hension fine des besoins soci\u00e9taux, permettent de construire des solutions.<\/span><\/p>\n

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Un mot pour les \u00e9tudiants ? <\/strong><\/span><\/p>\n

SM\u00a0:<\/strong> Pour nos \u00e9tudiants, ces formations constituent des opportunit\u00e9s uniques d\u2019\u00eatre au contact d\u2019une multiplicit\u00e9 d\u2019entreprises et d\u2019exp\u00e9rimentations \u00e0 la pointe qui leur permettent de mani\u00e8re tr\u00e8s concr\u00e8te de choisir leur mani\u00e8re de penser le management. Finalement, vu les d\u00e9fis soci\u00e9taux auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui, il faut certainement mesurer la chance que nous avons \u00e0 HEC d\u2019offrir des formations qui traitent de ces enjeux. Nous voulons faire partie des solutions\u00a0!<\/span><\/p>\n

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Jonas DEMBOUR,
\n<\/span><\/strong>Charg\u00e9 de communication, Financit\u00e9<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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