{"id":545,"date":"2020-10-23T17:51:57","date_gmt":"2020-10-23T15:51:57","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/?p=545"},"modified":"2022-05-04T10:11:09","modified_gmt":"2022-05-04T08:11:09","slug":"es-cap-cap-vers-une-economie-souhaitable","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/blogs.hec.uliege.be\/~bloghec\/index.php\/2020\/10\/23\/es-cap-cap-vers-une-economie-souhaitable\/","title":{"rendered":"es.cap : cap vers une \u00e9conomie souhaitable"},"content":{"rendered":"

es.cap, c\u2019est le nouveau projet d\u00e9velopp\u00e9 par le Centre d\u2019\u00c9conomie Sociale d\u2019HEC ULi\u00e8ge (CES), en partenariat avec W.Alter[1]<\/a>, dans le but de renforcer les liens entre les entreprises sociales et la recherche acad\u00e9mique en Wallonie et de contribuer ainsi au d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie durable, solidaire et souhaitable.<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Les entreprises sociales, une r\u00e9ponse aux enjeux d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral<\/strong><\/span><\/p>\n

Les entreprises sociales rassemblent des entreprises priv\u00e9es dont le business model traduit une \u00e9thique forte (affectation non capitaliste du surplus, gouvernance d\u00e9mocratique, autonomie de gestion). Ces entreprises donnent la priorit\u00e9 \u00e0 leur finalit\u00e9 sociale et adoptent des pratiques de gestion qui favorisent nettement l\u2019inclusion sociale, la durabilit\u00e9 et\/ou la participation de leurs parties prenantes. En Belgique, ces entreprises sont 18.000 et repr\u00e9sentent 390.000 ETP, soit 1 emploi sur 8[2]<\/a>.<\/span><\/p>\n

Malgr\u00e9 le potentiel qu\u2019elles repr\u00e9sentent pour faire face aux enjeux d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral (coh\u00e9sion sociale, justice sociale, transition \u00e9cologique), les entreprises sociales restent encore m\u00e9connues du grand public et insuffisamment d\u00e9velopp\u00e9es sur le territoire wallon. Leur diffusion suppose une meilleure connaissance des mod\u00e8les innovants qu\u2019elles proposent, des m\u00e9canismes individuels et collectifs sur lesquels ces mod\u00e8les s\u2019appuient, des difficult\u00e9s qu\u2019elles rencontrent, des outils et m\u00e9thodes de gestion sp\u00e9cifiques \u00e0 ce type d\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

es.cap\u00a0: d\u00e9velopper les entreprises sociales par le transfert de connaissances<\/strong><\/span><\/p>\n

Dans ce contexte, la R\u00e9gion Wallonne souhaite acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie sociale et soutenir l\u2019innovation sociale par la mise sur pied d\u2019un projet pluriannuel (2020-2024) organisant le transfert mutuel de connaissances entre les entreprises sociales et le milieu de la recherche acad\u00e9mique.<\/span><\/p>\n

La R\u00e9gion Wallonne subventionne W.Alter pour le d\u00e9veloppement de ce projet. Celui-ci est h\u00e9berg\u00e9 au CES qui, depuis de nombreuses ann\u00e9es, s\u2019inscrit dans une dynamique de co-construction et de recherche action avec les acteur\u00b7rice\u00b7s de terrain[3]<\/a>. Le projet prend le nom de \u00ab\u00a0es.cap\u00a0\u00bb, soulignant sa volont\u00e9 de participer \u00e0 une transformation du fonctionnement de l\u2018\u00e9conomie. \u00a0<\/span><\/p>\n

Ensemble vers une \u00e9conomie souhaitable<\/span><\/h2>\n

Le comit\u00e9 de pilotage de es.cap est compos\u00e9 de 25 expert\u00b7e\u00b7s des entreprises sociales, acteur\u00b7rice\u00b7s de terrain et chercheur\u00b7euse\u00b7s de diff\u00e9rentes Hautes Ecoles et Universit\u00e9s en Wallonie et \u00e0 Bruxelles. Cet organe d\u00e9cidera annuellement des th\u00e8mes \u00e0 approfondir et des pistes d\u2019action concr\u00e8tes \u00e0 explorer. Ainsi, 3 \u00e0 4 groupes de travail seront constitu\u00e9s chaque ann\u00e9e et permettront de faire collaborer le monde de l\u2019entreprise et la communaut\u00e9 scientifique sur des enjeux soci\u00e9taux actuels et de faire na\u00eetre des solutions innovantes.<\/span><\/p>\n

Pour soutenir les entreprises sociales et participer au d\u00e9veloppement d\u2019une \u00e9conomie souhaitable, es.cap se donne 3 objectifs\u00a0: (1) faciliter les \u00e9changes et le transfert de connaissances entre entreprises sociales et communaut\u00e9 scientifique\u00a0; (2) co-construire et diffuser des connaissances et outils pratiques\u00a0; et (3) faire vivre une vision commune d\u2019une \u00e9conomie souhaitable. Pour atteindre ces objectifs, la co-construction et une large mobilisation des acteur\u00b7rice\u00b7s concern\u00e9\u00b7e\u00b7s sera indispensable.<\/span><\/p>\n

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Prof. Sybille MERTENS<\/strong>, HEC Li\u00e8ge – CES<\/span>
\nCharlotte MOREAU<\/strong>, Charg\u00e9e de recherche et ma\u00eetre de conf\u00e9rences, HEC Li\u00e8ge – CES
\nLola ARPIGNY<\/strong>, Coordinatrice de projet, HEC Li\u00e8ge \u2013 CES<\/span><\/p>\n

CONTACT\u00a0: \u00a0lola.arpigny@uliege.be<\/a><\/span><\/p>\n

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[1]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 W.Alter est l\u2018une des 8 plateformes sp\u00e9cialis\u00e9es de la S.R.I.W (Soci\u00e9t\u00e9 R\u00e9gionale d\u2018Investissement de Wallonie) et a pour mission de financer des projets d\u2018\u00e9conomie sociale et coop\u00e9rative en Wallonie<\/span><\/p>\n

[2]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Source : concertes.be<\/span><\/p>\n

[3]<\/a>\u00a0\u00a0 Notamment au travers des projets SECOIA, VISES, Digi-Serv<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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